茶葉店利潤有多少？茶葉利潤深度分析
一家茶葉店每月的凈利潤：以廈門中山路步行街上的一家80平米的茶葉店為例，各個地區(qū)不一樣，時間也不一樣，僅供參考
其旺季時每月營業(yè)額為60萬元，
沒有固定成本中月租金為32萬元，
一名店長5名營業(yè)員的月薪總額為1.6萬元，
則該店當月的凈利潤=營業(yè)總額60萬元-月租金32萬元-月薪資總額1.6萬元-當月售出茶葉的采購成本21萬元（以均價1000元每斤，采購成本每斤350元計算）=5.4萬元
茶葉店利潤多少是可以精確衡量的，而不是某些沒有實際開店經驗編輯所說的“大概……或者……也許……左右……好像是……”，所以，確定的茶葉店，其籌備期支付的茶葉店轉讓費是固定的（如福建廈門中山路步行街的茶葉店轉讓費就是30萬元）、
其設計裝修費也是固定的（簡約裝修每平米800元，高端茶店裝修每平米1500元）
租金也是恒定的（以廈門思明區(qū)中山路步行街為例，每平每月4000元，和成都春熙路旗鼓相當、伯仲之間）
標準化店內設備采購款也是固定的（8萬元含茶桌椅、冰柜、展示柜、中島柜等）
標準化首批茶葉進貨款也是固定的（小型茶店5萬元，中型茶店10萬元）
店長薪資（3500元底薪+抽成）及營業(yè)員工資（2500元+抽成）也是相對恒定的——凡此種種，大部分都是財務術語中的“固定成本”，而茶葉進貨成本這類變動成本變數(shù)較大，除了受全國茶葉批發(fā)價格行情影響，和一家茶葉店每月銷售額總斤數(shù)也有直接關系。
言歸正傳，一家茶葉店的利潤主要可以通過：每月銷售總額是否跨過全店的“盈虧臨界點”來考核，有幸邁過這個門檻了，則該店就是盈利的，反之就是虧損的，過了這個節(jié)點的茶葉店才有資格細算該店上月凈利潤具體金額。而盈虧臨界點=一家茶葉店一個月的固定成本總額/該店茶葉單位貢獻利潤=（茶葉店月租金+店長及營業(yè)員薪資總額）/(平均每斤茶葉零售價-平均每斤茶葉采購成本)=該茶葉店每月需要賣出均價為多少錢的茶葉多少斤才能保本，超過這個斤數(shù)的，該店是盈利的，反之，這是虧損。
茶葉店利潤
