普洱茶品牌戰(zhàn)升級(jí) 懂茶的喝不起 藏茶的不喝茶
式。2013年,王心“由藏轉(zhuǎn)營(yíng)”,創(chuàng)建了自己的普洱品牌“藏歲”。通過網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷的方式,王心的“藏歲”普洱茶取得不俗的銷售業(yè)績(jī),不過,他的目標(biāo)不是做大,而是做“小而精”的普洱茶品牌。
““中小品牌避開傳統(tǒng)大廠的粗放模式,以體驗(yàn)為本,對(duì)品質(zhì)要求較高。這類品牌有自己特色與優(yōu)勢(shì),以精細(xì)分類、精準(zhǔn)定位的方式,改變傳統(tǒng)大品牌一家獨(dú)大、性價(jià)比低的局面!毙煨抡f,茶界老品牌與新秀各出奇招,都希望憑借獨(dú)特的商業(yè)模式向普洱茶標(biāo)桿品牌進(jìn)軍!
周重林也有同感!捌斩茶界近些年涌現(xiàn)許多新品牌,每家出招路數(shù)不同!崩纾瑢毢拖榧哟罅丝缃绾献,與金融、文化以及能源等產(chǎn)業(yè)聯(lián)手,推出富有特色的微茶會(huì),助力品牌建設(shè)的同時(shí),也會(huì)帶來有效消費(fèi)。蒙頓茶膏則主打簡(jiǎn)單快樂的茶,針對(duì)年輕人推出了青春茶會(huì),吸引了許多年輕人參與。
巨量屯茶與消費(fèi)市場(chǎng)的困局
投資者大量屯集,很多茶根本到不了消費(fèi)者手中,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是一件好事。
在普洱茶界,有“得東莞得天下”的說法,東莞是國(guó)內(nèi)普洱茶存量最大的地區(qū)之一,大小茶行約有5000家,個(gè)體收藏者達(dá)6萬人,這里被視為茶葉收藏、投資的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅東莞一地,屯茶量高達(dá)30萬噸,被業(yè)界形象地稱為“莞式屯茶”。周文波表示:“如果東莞藏家將屯集的普洱茶釋放出來,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的沖擊可想而知。然而,在這些屯茶中,并非所有的普洱都是‘越陳越香’!
茶商劉巨介紹:“普洱茶存量過大,多數(shù)屯集者并不懂,更不用說區(qū)分不同年份、不同山頭的普洱茶的個(gè)中滋味,目前的價(jià)格卻讓懂茶的人喝不起,而藏茶的人不喝茶,存量越來越多,勢(shì)必造成價(jià)格下跌!
過度強(qiáng)調(diào)普洱茶的投資價(jià)值和收藏性,投資者懷著升值的期望而收藏普洱,導(dǎo)致普洱茶市場(chǎng)本末倒置。普洱茶缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和鑒定機(jī)構(gòu),沒有公開的交易平臺(tái),基本靠圈子內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,限制了其流動(dòng)性。價(jià)格不透明,信息不對(duì)稱,這也嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的信心。摸不清的普洱茶價(jià)格讓眾多愛好者望而卻步。
徐新感慨:“一款普洱茶的升值極限取決于此款普洱茶本身的品質(zhì),如果過分炒作,只會(huì)令普洱行業(yè)在消費(fèi)者面前一文不值!
“2014年,云南普洱茶企業(yè)都在尋找突圍,最大的特點(diǎn)就是從存量市場(chǎng)向銷量市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,看得見的消費(fèi)會(huì)成為這一年的主題!敝苤亓终f。
“普洱茶行今年會(huì)遭遇洗牌,純粹投資的商家會(huì)被淘汰掉,很多沒有特色的小廠家也會(huì)被淘汰。普洱茶價(jià)格還要降溫,降到合理的價(jià)位。普洱茶業(yè)還會(huì)出現(xiàn)各種起起落落,未來的普洱茶更是品牌的時(shí)代,‘品質(zhì)+品牌’才是普洱茶的出路!敝芪牟ㄕf。