坦洋工夫紅茶市場及營銷|紅茶文化
形成過硬的加工技術及復制加工生產線；加大名牌茶葉宣傳力度，要全方位進行宣傳，多方位組織、參加有關茶文化的會議、活動，擴大閩東茶產業(yè)的市場影響力。
整合資源，重點培育龍頭企業(yè)
當前閩東紅茶產業(yè)分布現(xiàn)狀為：茶廠雖有1000多家，但真正有能力制茶的僅有30余家，而又以坦洋工夫集團、老傅坦洋茶業(yè)股份有限公司、新坦洋茶業(yè)集團三家企業(yè)為主導。其中，老傅坦洋茶業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人傅佛華先生，除了茶葉公司經營者之外，其另一個身份是坦洋村當年36家茶行之一――“雙泰成”茶行的第三代掌門人。目前，這三家企業(yè)均以“坦洋工夫”為主打，依托白云山麓優(yōu)質的茶園，在新時代繼續(xù)傳承“坦洋工夫”的百年品牌。三家企業(yè)并駕齊驅，尚未形成統(tǒng)領行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。
要實現(xiàn)茶產業(yè)的再次崛起，必須積極整頓市場，突出龍頭企業(yè)，發(fā)揮其對整個行業(yè)的帶動作用。具體來說，對生產水平低、規(guī)模小、質量保證能力差的小企業(yè)，有關部門應采取有效措施，實施兼并融合戰(zhàn)略，實現(xiàn)規(guī)模效應；對生產水平較高、規(guī)模較大、質量保證能力強的企業(yè)應切實加以引導，鼓勵其進一步擴大建設，打造龍頭企業(yè)，引領閩東茶行業(yè)技術創(chuàng)新。
完善產業(yè)鏈，促進紅茶產業(yè)升級
閩東茶區(qū)早在1960年就引入機械制茶，近些年隨著科技的不斷進步，已逐步形成了以科技為主導的加工系統(tǒng)，可以說制茶技術走在了前列。然而，紅茶的深加工、綜合利用卻相對滯后，尚未形成完善的產業(yè)生產鏈，不能有效帶動當?shù)亟洕?lián)動發(fā)展。
要實現(xiàn)產業(yè)升級，閩東紅茶今后要加大對于生產鏈的完善開發(fā)。對于有發(fā)展基礎，茶源、茶加工、茶營銷相對完整的龍頭企業(yè)，要率先鼓勵進行生產鏈上的延伸發(fā)展。要大力開發(fā)有地區(qū)特色的袋泡茶、茶飲料、茶保健品、茶具，積極保護古茶坊、古村落，以百年茶坊與茶葉基地為依托，弘揚制茶、品茶文化，建立茶文化主題生態(tài)園區(qū)，集茶文化、觀光旅游、科研教育、休閑度假、推廣展示為一體，充分利用茶葉資源，拓展紅茶產業(yè)鏈，進而帶動文化創(chuàng)意、文化旅游、相關商貿、商業(yè)等現(xiàn)代服務業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，全面盤活城市經濟。
專業(yè)機構、資本運作與茶產業(yè)發(fā)展有機融合
鑒于當前閩東茶企多數(shù)存在規(guī)模不足、資金短缺、產業(yè)延伸能力不強的現(xiàn)狀，建議政府及相關企業(yè)積極引入專業(yè)運營機構。專業(yè)機構提供的服務包含以下幾個方面：一是依托其專家團隊對企業(yè)進行科學診斷，明確發(fā)展方向與思路，制定出適合當?shù)亟洕l(fā)展的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，針對當前現(xiàn)狀提供具體解決方案，明晰下一步發(fā)展戰(zhàn)略；三是在方案具體實施過程中，提供資本運作的持續(xù)支撐。專業(yè)機構、資本運作與茶產業(yè)發(fā)展的有機融合，能夠加速企業(yè)發(fā)展壯大，形成對于茶產業(yè)整體的助推作用，實現(xiàn)閩東茶產業(yè)做大做強的戰(zhàn)略目標。
展望：新起點新跨越
百年紅茶，日久彌新。伴隨著茶葉市場的不斷走俏，一度沉淪的“坦洋工夫”，在近乎被歷史遺忘的新時代，經過政府的積極挖掘，又一次以百年品牌與優(yōu)良的品質，讓世人重新見識了它的“真功夫”，時隔160年之后，再次站在了新的歷史起點上。
展望未來，面對大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的歷史機遇，閩東茶產業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，一定要積極整合各方資源，突出茶產業(yè)特色，完善相關產業(yè)鏈建設，積極打造集旅游、文化、商貿、商務于一體的茶文化基地。
在傳統(tǒng)工藝與創(chuàng)新技術不斷融合的新形勢下，在多元化、復合化的產業(yè)鏈帶動下，我們相信，閩東茶產業(yè)必將繼續(xù)抒寫160年前的輝煌，在推動閩東經濟大發(fā)展過程中發(fā)揮引擎作用。 
坦洋工夫紅茶市場及營銷
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